Judul buku : Developing The Leader Around You
Penulis : John C. Maxwell
Buku ini adalah buku yang mengajarkan bagaimanacara mengembangkan orang – orang disekeliling anda menjadi lebih memiliki sikap kepemiminan. Dan inti utama dari buku ini adalah anda tidak bisa melakukannya sendiriran. Karena jika ingin menjadi seorang pemimpin yang sukses kita harus mengembangkan para pemimpin disekeliling kita.
Dalam oraganisasi potensi pertumbuhan oraganisasi sangat berbanding lurus dengan potensi personelnya, Jadi jika pemimpin berkembang oraganisasipun berkembang. Tetapi kebangkitan dan kejatuhan suatu organisasi sangat ditentukan oleh kepemimpinan.
Selain itu para pemimpin yang membimbing calon pemimpin akan melipat gandakan keefektifan mereka, karena takan ada kesuksesan tanpa penerus. Menjadi seorang pemimpin tidak selamanya akan mudah, semakin banyak orang yang anda pimpin, maka kita membutuhkan semakin banyak pemimpin.
Menjadi seorang pemimpin berarti menjadi agen perubahan dilingkungannya atau dilingkungan yang ia pimpin. Menjadi seorang pemimpin kita harus bisa menjadi seperti thermostat. Termostat dapat mengetahui suhu dan juga dapat mengatur suhunya. Begitu juga dengan seorang pemimpin harus tau apa yang terjadi pada organisasinya dan dapat mengaturnya.
Dalam menjadi seorang pemimpin kita juga harus memilih gaya kepemimpin kita sendiri. Kepemimpinan tercipta bukan dari paksaan, tetapi kepemimpinan tercipta dari dalam diri anda sendiri.
Untuk menciptakan pemimpin, kita harus memperbanyak upaya mengembangkan tim binaan dari pada merekrut pemimpin prefesional. Karna sesungguhnya para pemimpin besara berbagi ilmu dan pengalaman.
Ketika anda menjadi seorang pemipin, merekrut kariawan sama seperti terjun paying, ketika anda sudah diluar pesawat berarti anda sudah yakin.
Selain itu menjadi seorang pemimpin kita harus memiliki beberapa hal yang baik, hal – hal itu meliputi:
- Karakter
- Pengaruh
- sikap positif
- piawai bersosialisasi
- Bakat yang tepat
- Riwayat orestasi nyata
- Kepercyaan diri
- Disiplin diri
- Keterampilan komunikasi yang efektif
Dalam membingbing calon pemimpin kita bisa menggunakan teknik BEST
- believe them
- encourage them
- share with them
- trust them.
Selain itu juga kita bisa memilih teladan kepemimpinan bagi diri kita. Dalam membingbing seseorang kita harus bisa membangun kepercayaan, karena kepemimpinana hanya bisa berhasil jika dibangun atas dasar kepercayaan. Kepercayaan bisa dibangun dengan teknik trust
- Time
- Respect
- Unconditional positive regard (penerimaan yang tulus)
- Sensitivity
- Touch (motifasi)
Dalam membingbing seseorang kita bisa menerapkan pelatihan lima langkah, yaitu
- Saya menjadi teladan
- Saya membimbing
- Saya memantau
- Saya memotivasi
- Saya melipatgandakan
Selain itu ada tiga hal besar yang harus kita berikan kepada calon pemimpin, yaitu
- Berikan peralatan yang mereka butuhkan
- Tinjau mereka secara sistematis
- Adakan pertemuan memperlengkapi secara berkala
Pemimpin yang baik adalah pendengar yang baik dan juga selalu langsung terapkan apa yang anda telah pelajari. Dan selalu rencanakan pertumbuhan anda dan jalankan.
Tim impian merupakan tim yang beranggotakan para pemimpin. Selain itu tim impian memiliki kualitas yang pastinya luarbiasa, kualitas itu terdiri dari dari
- Anggota tim saling memperdulikan
- Anggota tim tahu apa yang penting
- Anggota tim saling berkomunikasi
- Anggita tim tumbuh bersama – sama
- Ada kebersamaan tim
- Anggota tim lebih mengutamakan kepentingan tim dibandingkan pribadi
- Setaip anggita tim memainkan peran khusus
- Tim yang efektif memilkiki cadangan pemain yang cakap
- Anggota tim tau persis anggota timnya
- Anggota tim harus rela membayar harga
Penulis : John C. Maxwell
Buku ini adalah buku yang mengajarkan bagaimanacara mengembangkan orang – orang disekeliling anda menjadi lebih memiliki sikap kepemiminan. Dan inti utama dari buku ini adalah anda tidak bisa melakukannya sendiriran. Karena jika ingin menjadi seorang pemimpin yang sukses kita harus mengembangkan para pemimpin disekeliling kita.
Dalam oraganisasi potensi pertumbuhan oraganisasi sangat berbanding lurus dengan potensi personelnya, Jadi jika pemimpin berkembang oraganisasipun berkembang. Tetapi kebangkitan dan kejatuhan suatu organisasi sangat ditentukan oleh kepemimpinan.
Selain itu para pemimpin yang membimbing calon pemimpin akan melipat gandakan keefektifan mereka, karena takan ada kesuksesan tanpa penerus. Menjadi seorang pemimpin tidak selamanya akan mudah, semakin banyak orang yang anda pimpin, maka kita membutuhkan semakin banyak pemimpin.
Menjadi seorang pemimpin berarti menjadi agen perubahan dilingkungannya atau dilingkungan yang ia pimpin. Menjadi seorang pemimpin kita harus bisa menjadi seperti thermostat. Termostat dapat mengetahui suhu dan juga dapat mengatur suhunya. Begitu juga dengan seorang pemimpin harus tau apa yang terjadi pada organisasinya dan dapat mengaturnya.
Dalam menjadi seorang pemimpin kita juga harus memilih gaya kepemimpin kita sendiri. Kepemimpinan tercipta bukan dari paksaan, tetapi kepemimpinan tercipta dari dalam diri anda sendiri.
Untuk menciptakan pemimpin, kita harus memperbanyak upaya mengembangkan tim binaan dari pada merekrut pemimpin prefesional. Karna sesungguhnya para pemimpin besara berbagi ilmu dan pengalaman.
Ketika anda menjadi seorang pemipin, merekrut kariawan sama seperti terjun paying, ketika anda sudah diluar pesawat berarti anda sudah yakin.
Selain itu menjadi seorang pemimpin kita harus memiliki beberapa hal yang baik, hal – hal itu meliputi:
- Karakter
- Pengaruh
- sikap positif
- piawai bersosialisasi
- Bakat yang tepat
- Riwayat orestasi nyata
- Kepercyaan diri
- Disiplin diri
- Keterampilan komunikasi yang efektif
Dalam membingbing calon pemimpin kita bisa menggunakan teknik BEST
- believe them
- encourage them
- share with them
- trust them.
Selain itu juga kita bisa memilih teladan kepemimpinan bagi diri kita. Dalam membingbing seseorang kita harus bisa membangun kepercayaan, karena kepemimpinana hanya bisa berhasil jika dibangun atas dasar kepercayaan. Kepercayaan bisa dibangun dengan teknik trust
- Time
- Respect
- Unconditional positive regard (penerimaan yang tulus)
- Sensitivity
- Touch (motifasi)
Dalam membingbing seseorang kita bisa menerapkan pelatihan lima langkah, yaitu
- Saya menjadi teladan
- Saya membimbing
- Saya memantau
- Saya memotivasi
- Saya melipatgandakan
Selain itu ada tiga hal besar yang harus kita berikan kepada calon pemimpin, yaitu
- Berikan peralatan yang mereka butuhkan
- Tinjau mereka secara sistematis
- Adakan pertemuan memperlengkapi secara berkala
Pemimpin yang baik adalah pendengar yang baik dan juga selalu langsung terapkan apa yang anda telah pelajari. Dan selalu rencanakan pertumbuhan anda dan jalankan.
Tim impian merupakan tim yang beranggotakan para pemimpin. Selain itu tim impian memiliki kualitas yang pastinya luarbiasa, kualitas itu terdiri dari dari
- Anggota tim saling memperdulikan
- Anggota tim tahu apa yang penting
- Anggota tim saling berkomunikasi
- Anggita tim tumbuh bersama – sama
- Ada kebersamaan tim
- Anggota tim lebih mengutamakan kepentingan tim dibandingkan pribadi
- Setaip anggita tim memainkan peran khusus
- Tim yang efektif memilkiki cadangan pemain yang cakap
- Anggota tim tau persis anggota timnya
- Anggota tim harus rela membayar harga